El problema de marco: entre procesos inconscientes y toma de decisiones

Capítulo de Libro

Resumen *

La cuestión clave de este trabajo será evaluar la posibilidad de procesos inconscientes en la toma de decisiones y sus ventajas. Puesto que este tema excedería los límites de este trabajo, nos hemos restringido aquí a uno de los principales problemas que en torno a la toma de decisiones ha surgido en los últimos años, a saber, el problema de marco (frame problem). Este problema puede interpretarse como un problema referido a un conjunto de problemas (aspectos) que tienen que ver con la manera en que un agente selecciona la información relevante, de entre un vasto conjunto de información, de tal manera que logra realizar la tarea eficientementeConsiderando especialmente la posibilidad o no de su resolución, se ha puesto en cuestión la autonomía del problema de marco de la conciencia o del problema de la conciencia. Es con respecto a esta cuestión, que en este trabajo estimaremos los alcances y limitaciones de ciertas teorías para resolver de manera inconsciente este particular problema. Fundamentalmente, evaluaremos en detalle la denominada hipótesis del marcador somático, en su versión más reciente, que sigue sosteniendo que hay buenas elecciones inconscientes.Finalmente, sostendremos que la hipótesis del marcador somático, podría no sólo colaborar en la resolución del problema de marco sino también, y esto es de sumo interés para nuestro trabajo, permitiría sostener un tipo de resolución inconsciente del problema de marco puesto que, aunque con muchas críticas, esta hipótesis admite que cierto nivel de decisiones puedan ser llevada a cabo por procesos no conscientes. Información suministrada por el agente en SIGEVA